Fallstudie: Wirtschaftswissenschaften
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Fragestellung:
Frage 2: Betriebswirtschaftlichde Evaluation a) Im Zeitraum zwischen 1990 und 2010 durchlief Nokia eine Reihe von organisationalen Veränderungsprogrammen. Erläutern Sie, wie sich die Organisationsstruktur von Nokia im Laufe der Zeit verändert hat. Was waren Argumente für und gegen die Einführung einer Matrixstruktur? Inwiefern haben diese Änderungen den Niedergang von Nokia beeinflusst?
Bei der Beantwortung dieser Fragestellung ist folgendes zu beachten:
- Fokus auf Übergang zur Matrixstruktur (Zeitpunkt 2004 wichtig)
- Nicht nur Theorie wiedergeben, sondern anhand des Falles die konkreten Zusammenhänge auzeigen
- CEO Persönlichkeiten nur erwähnen, wenn Struktur der Organisation betroffen ist ( sonst nicht nötig)
- Organisations- und Reaktionsfähigkeit der Firma
- Wichtige Erläuterungen:
o Wichtigste Organisationsformen
o Argumente für und gegen Matrixstruktur (kurz und knappe Theorie, Fokus Fall Nokia)
o Fall Nokia im Vordergrund
Der Text soll 2 Seiten haben (ca 550 Wörter), 4 Quellen.
Deadline: 27.03 Morgen.
Die Zahlung kann besprechen werden.
Project ID: #16566262